Training Manajemen Pergudangan

Training Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management )

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) – Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry gudang.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse management.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)

• Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.

• Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapaitas muat Gudang

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)

HARI PERTAMA

1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan

HARI KEDUA

1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang

• Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan ditempatkan
• Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
• Menjamin ketertiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
• Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname

1. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.Penataan Layout, Optimalisasi Kapasitas muat, Pertimbangan Modifikasi Layout, Rencana Kerja Penataan, Persiapan Alat Bantu, Pemberian Garis Batas Penempatan, Pemberian Tanda dan Alamat.
2. Mengukur Efektfitas Penataan Barang. Mengapa perlu dilakukan pengukuran?, Identifikasi Masalah Material Handling, maintenance Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
3. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat. Persiapan dan Pelaksanaan Opname, Tindak Lanjut Hasil Opname, Tindak Lanjut Selisih Stock, Pengaturan Opname Barang Bergerak.
4. Memanajemeni SDM Gudang.Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab, Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan, Pembentukan sikap Patuh dan Disiplin, Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman, Pentingnya Menerapkan Konsekuensi, Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan Konsekuensi.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) ini adalah:

• Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang logistik perusahaan.
• Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam penyimpanan material

TRAINER

Konsultan DISI Training Center & Team

DURASI

2 hari (09.00 – 16.00)

INVESTASI

Rp. 4.250.000,00/peserta (belum termasuk biaya akomodasi penginapan)

FASILITAS

Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

• (021) 8912 7956
• 0812 8457 4848 (ready WA)

EMAIL

info@disitrainingcenter.com

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT) TAHUN 2022 :

• Jakarta, 10-11 Januari 2022
• Bandung, 18-19 Januari 2022
• Jakarta, 10-11 Februari 2022
• Bekasi, 21-22 Februari 2022
• Jakarta, 7-8 Maret 2022
• Bogor, 21-22 Maret 2022
• 5-6 April 2022 (Online)
• 25-26 April 2022 (Online)
• 12-13 Mei 2022 (Online)
• 24-25 Mei 2022 (Online)
• Jakarta, 6-7 Juni 2022
• Bandung, 27-28 Juni 2022
• Bogor, 4-5 Juli 2022
• Semarang, 21-22 Juli 2022
• Jakarta, 4-5 Agustus 2022
• Bogor, 25-26 Agustus 2022
• Semarang, 8-9 September 2022
• Yogyakarta, 26-27 September 2022
• Jakarta, 3-4 Oktober 2022
• Bandung, 27-28 Oktober 2022
• Jakarta, 3-4 November 2022
• Bogor, 22-23 November 2022
• Jakarta, 5-6 Desember 2022
• Bekasi, 22-23 Desember 2022